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    倉儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)


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      2015-04-14 08:45  


          倉儲(chǔ)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上是一種管理活動(dòng)。商品的儲(chǔ)存、保管是社會(huì)再生產(chǎn)過程中不可缺少的中間環(huán)節(jié),是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程在流通領(lǐng)域的延續(xù)。在倉儲(chǔ)活動(dòng)中,為了保證倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,必須具備相應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)施(建筑物、容器)和裝卸、搬運(yùn)、堆碼的各種設(shè)備及操作工具,同時(shí),還需要耗費(fèi)一定的人力對(duì)儲(chǔ)存的商品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),防止各種因素對(duì)商品質(zhì)量的影響。這就使得倉儲(chǔ)活動(dòng)與一般的生產(chǎn)活動(dòng)一樣,具備了勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象。也就是說倉儲(chǔ)活動(dòng)是具有一定技能的工作人員借助于勞動(dòng)資料(庫房、設(shè)備、工具),作用于勞動(dòng)對(duì)象(儲(chǔ)存的商品)的活動(dòng)。因此說具有生產(chǎn)性。   雖然倉儲(chǔ)活動(dòng)具有生產(chǎn)性,因其在社會(huì)分工中所處的地位而言,與產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)還是有區(qū)別的。具體表現(xiàn)為:其一、由于倉儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)增加各種倉儲(chǔ)費(fèi)用,必然會(huì)使得商品成本增加,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來不利的影響,因此,加快商品周轉(zhuǎn),提高倉庫利用率,減少作業(yè)環(huán)節(jié),努力降低儲(chǔ)存成本成為倉儲(chǔ)管理的主要任務(wù);其二、產(chǎn)品生產(chǎn)是成批、連續(xù)進(jìn)行的,而倉儲(chǔ)活動(dòng)是服務(wù)于生產(chǎn)和銷售,據(jù)用戶需要進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),因此,具有不均衡性和不連續(xù)性;其三、不管是工業(yè)企業(yè),還是商業(yè)企業(yè),倉儲(chǔ)是聯(lián)系生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁,具有服務(wù)的性質(zhì)。   倉儲(chǔ)活動(dòng)作為一種管理活動(dòng),既與生產(chǎn)力發(fā)展相聯(lián)系,又與生產(chǎn)關(guān)系密切相聯(lián)。因此倉儲(chǔ)活動(dòng)具有兩重性,即自然屬性和社會(huì)屬性。馬克思在《資本論》中指出:“凡是直接生產(chǎn)過程具有社會(huì)結(jié)合過程的形態(tài),而不是表現(xiàn)為獨(dú)立生產(chǎn)者的孤立勞動(dòng)的地方,都必然會(huì)產(chǎn)生監(jiān)督勞動(dòng)和指揮勞動(dòng)。不過它具有兩重性。一方面,凡是有許多人進(jìn)行協(xié)作的勞動(dòng),過程的聯(lián)系和統(tǒng)一必然要表現(xiàn)在一個(gè)指揮的意志上,表現(xiàn)在各種與局部勞動(dòng)無關(guān)而與工場全部活動(dòng)有關(guān)的職能上,就像一個(gè)樂隊(duì)要有一個(gè)指揮一樣。……另一方面,……凡是建立在作為直接生產(chǎn)者的勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料所有者之間的對(duì)立上的生產(chǎn)方式中,都必然會(huì)產(chǎn)生這種監(jiān)督勞動(dòng)。”[1]由此可以看出,馬克思指出的管理兩重性是由“指揮勞動(dòng)”和“監(jiān)督勞動(dòng)”來體現(xiàn)的。一方面,在倉儲(chǔ)活動(dòng)中,不僅要消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng),而且將一些先進(jìn)的方法和原則運(yùn)用到其中,更好地完成倉儲(chǔ)管理任務(wù)。在倉儲(chǔ)活動(dòng)中形成的方法和原則適用于任何社會(huì)。因此,具有自然屬性;另一方面,倉儲(chǔ)活動(dòng)作為管理的組成部分,在不同的社會(huì)制度下體現(xiàn)不同的生產(chǎn)關(guān)系,因此,具有社會(huì)屬性。
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